+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Пониженный коэффициент в процентах

Пониженный коэффициент в процентах

Коэффициент вариации в статистике применяется для сравнения разброса двух случайных величин с разными единицами измерения относительно ожидаемого значения. В итоге можно получить сопоставимые результаты. Показатель наглядно иллюстрирует однородность временного ряда. Коэффициент вариации используется также инвесторами при портфельном анализе в качестве количественного показателя риска, связанного с вложением средств в определенные активы. Особенно эффективен в ситуации, когда у активов разная доходность и различный уровень риска. К примеру, у одного актива высокая ожидаемая доходность, а у другого — низкий уровень риска.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Данный веб-сайт использует файлы cookie на вашем устройстве, чтобы обеспечить необходимые функции веб-сайта для улучшения навигации по нему, повышения удобства вашего пользования интернетом, анализа посещаемости веб-сайта, его использования и взаимодействия, а также помощи в наших маркетинговых и рекламных усилиях.

Коэффициент вариации: формула и расчет в Excel и интерпретация результатов

КТУ — индикатор эффективности сотрудника. Его рассчитывают в процентах или долях. Для этого личный результат делят на общий. Внедрение улучшает мотивацию, но может вызвать разлад в коллективе. За выполнение поставленных задач положено поощрение. К отстающим принимают меры. Коэффициент трудового участия КТУ — показатель, отражающий количественную оценку уровня влияния работника на общие результаты группы подчиненных, характеризующий суммарный вклад лица в итоги деятельности всей производственной бригады, коллектива.

Проще говоря, он иллюстрирует реальный вклад каждого работника в общий результат. Его можно считать в долях от единицы или в процентах. Например, отдел по продажам состоит из 3 человек. Общее требование на месяц — тыс. Его могут применять к установленным базовым ставкам премии или при сдельной работе , когда выставляется объем на бригаду или коллектив. КТУ позволяет оценить участие каждого сотрудника и применять решения на основе полученного результата.

При его расчете умножают на базовую ставку премии, дополнительные материальные мотивации или общий фонд оплаты работ. Например, при КТУ 1,1 и базовой премии 20 руб. КТУ не может применяться к окладной части. Последняя регулируется Трудовым кодексом, и работодатель не вправе пересматривать ее без письменного согласия подчиненного. В любой организации бюджет на оплату труда, или фонд , закладывается сразу на год вперед. Это позволяет рассчитать расходы и эффективно вести деятельность.

Минус для самих сотрудников только в том, что максимальный размер бонусов установлен заранее, и при любом раскладе получить больше не удастся. Рассмотрим завод по выпуску стеклянной тары. Фонд премии определен — допустим, тыс. В ней 5 человек, норма — 30 единиц продукции в месяц. Из этой таблицы видно, какое поощрение получит каждый работник. Здесь же отражается эффективность сотрудника. Зависимость прямо пропорциональная: чем меньше человеку начислили, тем меньше он принес пользы.

Применение КТУ может урезать итоговые выплаты специалисту. Важно при заключении трудового или иного договора понять, будет ли задействоваться этот показатель на вашем рабочем месте. Обратимся к таблице выше. В заданных условиях базовая премия, если бы все 5 человек отработали одинаково, составила бы 30 руб. Но не все получили столько денег - минимальное поощрение у первого сотрудника равно руб. КТУ позволяет снижать размер выплат для тех лиц, которые наименее эффективны.

КТУ иллюстрирует пользу каждого члена коллектива. Это нужно и для развития сотрудника низкий КТУ указывает на такую необходимость , и для корректировки нормативов или производственных процессов. Работник, стабильно не выполняющий свои планы, считается убыточным для организации. Первыми шагами для повышения эффективности могут стать полные лишения премии, если вклад в общий результат крайне низок. Негативное решение может заключаться в увольнении, понижении разряда, переводе на другую должность с меньшей оплатой.

Руководство вправе принимать и позитивные меры. Если сотрудник стабильно выполняет и перевыполняет свой вклад в общее дело, его могут повысить, предложить более привлекательную зарплату. Правила применения КТУ прописываются в коллективном, трудовом договоре или приложениях к нему.

Специалист, понимая, что заработная плата напрямую зависит от его вклада в процесс, будет стремиться выполнять свой план. В отдельных случаях КТУ может не прописываться документально, но будет применяться при наличии провинностей как понижающий коэффициент, вплоть до 0. Например, срыв сделки, нарушение дисциплины, опоздания, порча имущества организации.

Страх потери премии способствует соблюдению всех трудовых стандартов и внутренних нормативных актов. Самый простой и распространенный способ— вычисление вклада каждого в общий результат в долях или процентах. Например, определяется часть от всей произведенной продукции, сделок или прибыли в рублях.

Более сложный и комплексный вариант — расчет баллов для каждого сотрудника. Здесь на итог может влиять несколько критериев:. После того как обозначены критерии, все баллы складываются. И затем по каждому сотруднику вычисляют участие в общем процессе. Стандартная формула расчета КТУ для конкретного человека выглядит так:. При определении денежного поощрения всю сумму зарплаты умножают на коэффициент участия в функционировании учреждения. Для обратных критериев когда чем меньше показатель, тем лучше разрабатывают метод оценки.

Если объект должен быть сдан за 90 дней, а работник делает это за 80, баллы будут выше. И наоборот, чем больше период, тем ниже коэффициент. В таблице за 1 принята сдача в срок. Перерасход материалов — если работник уложился в смету, начисляется 0.

Использовать КТУ можно и при проведении ревизий. Если сотрудники являются материально ответственными лицами и пересчет показывает нехватку средств, можно рассчитать КТУ каждого по формуле:. Например, проведение ревизии выявило отсутствие 10 руб.

За учетный период принят 1 месяц, в коллективе 2 человека — Андреев и Петров. Петров отработал часов, Андреев — был на больничном.

Считаем сумму долга для Петрова:. КТУ может и не применяться в ревизиях, но такой способ зачастую используется в сферах с материальной ответственностью: в продажах, на складах и заводах. К достоинствам применения КТУ относится объективное распределение денег между участниками процесса. Разумеется, только в том случае, если в учет берутся объективные количественные показатели, а не степень родства или дружбы с руководителем.

Еще один положительный момент — работники стремятся улучшить свои результаты и способствуют росту бизнеса. Для руководителей это возможность выделить проблемные зоны в общем процессе и у каждого подчиненного и исправить их. Для сотрудников — четкое понимание требований к выполняемым задачам. К минусам относят разлад в коллективе.

Даже при объективной разнице в работе сотрудников могут возникать непонимания, зависть и конфликты. Как следствие — отток персонала. Сюда же относят отсутствие реальной картины.

Сотрудники могут договариваться между собой о делении результатов равномерно между всеми участниками. В этом случае руководство не будет в курсе дел.

Например, при работе с кассой продажи фиксируются под выбранным лицом. Чтобы избежать негативного влияния показателя на команду, нужно определить четкие критерии. Они должны быть прозрачными и понятными каждому члену коллектива. Коэффициент трудового участия не может использоваться в тех разделах оплаты, которые регулируются законодательством.

Сюда относятся:. Общее правило применения КТУ: вознаграждение за работу не может быть ниже общепринятого. Таким образом, этот показатель направлен больше на повышение результатов, чем на их снижение.

Для бизнеса выгоднее, когда планы выполняются и перевыполняются. КТУ помогает повысить дух соперничества в коллективе и вывести прибыль в плюс. Подпишись на канал Фабрика манимейкеров в Яндекс. Мы в Телеграм. Только лучшие идеи и бизнес кейсы! Торговля Общепит Производств Услуги. Понравилась статья? Оцените статью 1 проголосовал.

Оценка: 5 из 5. Категории Термины.

Коэффициент финансовой зависимости (Debt ratio)

Второе понятие используют в случае синусоидальных тока и напряжения, и только в этом случае оба понятия эквивалентны. Коэффициент мощности равен отношению потребляемой электроприёмником активной мощности к полной мощности. Активная мощность расходуется на совершение работы. Иными словами, она равна корню квадратному из суммы квадратов активной и реактивной мощностей. В общем случае полную мощность можно определить как произведение действующих среднеквадратических значений тока и напряжения в цепи. Согласно неравенству Коши—Буняковского , активная мощность, равная среднему значению произведения тока и напряжения, всегда не превышает произведение соответствующих среднеквадратических значений.

Коэффициент покрытия процентов (Interest coverage ratio)

Коэффициент покрытия процентов interest coverage ratio, ICR характеризует способность организации обслуживать свои долговые обязательства. Показатель сравнивает прибыль до уплаты процентов и налогов EBIT за определенный период времени обычно одни год и проценты по долговым обязательствам за тот же период. Также данный показатель известен как коэффициент обслуживания долга.

Привет, на связи Василий Жданов в статье рассмотрим норму чистой прибыли. Исчисление нормы чистой прибыли маржи чистой прибыли позволяет разработать простой и интуитивно понятный показатель прибыльности компании по отношению к ее общей выручке.

КТУ — индикатор эффективности сотрудника.

КТУ представляет собой обобщённую количественную оценку трудового вклада рабочих, руководителей, специалистов, других служащих в общие результаты работы. В качестве базового значения принимается единица или Это соответствует средней оценке труда исполнителей и устанавливается тем членам коллектива, которые в расчётном месяце выполняли установленные технологические и качественные нормативы, не имели нарушений в области охраны труда, трудовой дисциплины, иных требований должностных инструкций.

Норма чистой прибыли

Коэффициент финансовой зависимости debt ratio характеризует отношение заемного капитала организации ко всему капиталу активам. Данный коэффициент относится к группе показателей, описывающих структуру капитала организации, и широко применяется на западе. В России чаще используется похожий показатель " коэффициент автономии ", также характеризующий структуру капитала.

.

Коэффициент мощности

.

Коэффициент трудового участия

.

Коэффициенты кормления составляли %, % и % от Плато в росте, выраженное в процентах, наблюдаемое на графике с дня, наблюдался более низкий коэффициент использования корма (в.

Эффективность нормы и типа кормления при выращивании мальков на ранних стадиях Troutlodge

.

Что такое КТУ: примеры и варианты применения

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 12 НОВЫХ СТАВОК НА СПОРТ В ЛАЙВЕ! СТРАТЕГИЯ НА НИЗКИЙ КОЭФФИЦИЕНТ
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Руфина

    Я поступаю проще: не подхожу к двери, если никого не жду.

  2. Луиза

    Скоро посрать можно будет только по доверенности.Потому что вокруг плохая екология, и одна из причин ее ухудшения это то что люди срут. Право срать останется только у елиты общества. Можно будет купить доверенность на месяц и отосраться за весь год.

  3. Варвара

    Чем больше чиновник сидит на своем посту, тем больше обрастает коррупционными связями.

  4. Филипп

    Nbsp;Можно будет сослаться на состоя?ние аффе?кта?

  5. Будимир

    Автор ты вообще не в теме!